多国人口危机

你敢相信吗？韩国未来30年年轻人数量将直接“腰斩”……

由于老龄化趋势迅速加剧，出生率创历史新低，未来30年韩国年轻人数量预计将减少一半。根据韩国统计厅的分析，2020年韩国19岁至34岁人口数量为1021万，占韩国总人口的比例为20.4%，预计到2050年将减少到521万，占比降至11%

日本也“不甘落后”，年轻人婚姻和生育观念的转变不断导致生育率不断下跌，让日本的生育率一直处于全球最低水平之一，而随着生活水平和医疗技术的提高，日本人寿命又在不断延长，两个BUFF叠加让日本处于人口危机中。

不光亚洲，意大利、德国等欧洲发达国家生育率也在处于下降趋势，且老龄化日益严重，法国生育率虽然相对高点，但与一些非洲国家相比还是很低，加上逐年提高黑人占比……这可能是法国面临的更大的危机。

还有俄罗斯、新加坡、乌克兰、克罗地亚、塞尔维亚等国家，都在面临人口减少的危机，出生率低叠加海外移民、老龄化、战争等多重因素，各国想力挽狂澜还有很长的路要走。

中国亦难幸免

视角回到中国，人口危机依旧存在，今年联合国发布的《世界人口展望》报告显示，中国的人口增长已经放缓到负增长的水平。2020年起我国的总和生育率就跌至1.3，远低于保持人口稳定所需的2.1。

尽管早已开放二胎甚至三胎，年轻人生育不再受限于独生子女政策，可出生率依旧稳步下滑，根本原因大家心知肚明，无外乎是高昂的房价、教育费用和养育成本，甚至于第一步结婚时的彩礼都让许多人望而却步。

殊途同归，我们正在向日韩的人口危机靠拢，生活条件是变好了，但却更加不敢结婚、不敢生育了，别说“鸡娃”了，普通人连好好养大一个小孩的底气都不足。

还有老龄化问题，根据联合国和中国社会科学院的预测，到2050年，中国65岁及以上的老年人口将占总人口的25%。这意味着中国将面临一个“4-2-1”的家庭模式：每对夫妇要承担四个老人和一个孩子的赡养压力。

届时，也许我们是属于被赡养的一方，但我们下一代人的压力可想而知，真的是“鸭梨山大”。

对跨境影响

作为跨境一员，我们不免想了解，既然人口危机已成趋势，那对行业会产生哪些影响？

以韩国为例，如果未来30年年轻人数量真的减少一半，首先在消费市场的需求上，会发生极大的变化，韩国是消费市场活跃、年轻人消费力强劲的国家，出生率下降，年轻人数量减少会导致消费市场逐渐萎靡，许多时尚品类销售额自然会下跌。

其次，年轻人减少、人口老龄化，劳动力成本会不断攀升，电商相关的物流配送难度也会随之增加，物流成本将高企不下，对于供应链管理是很大的挑战。

另外，社交电商及直播带货等新兴模式将会受到更大的冲击，现阶段，二者在韩国非常受欢迎，这也得益于年轻人的参与和推动，年轻人数量如果大幅减少，这些新兴的电商模式也会失去很大一部分市场。也许到时是其它更加新颖的电商模式火了，但受众一定不是适应力低的老年人。

跨境人能做的也只有不断调整产品策略，满足年轻人需求同时，开辟中老年人赛道；物流方面则需要不断优化物流网络、加强供应链管理，提高配送速度和准确率；在电商模式方面，我们需要不断去适应市场变化，及时捕捉当下趋势，以保持自身的竞争力。

危中藏机

危机危机，危中藏机。

老龄化加剧、出生率下降已经成为正在发生的普遍问题，对各个领域都产生了深远影响，电商人很难置身事外，但危与机从来都是并存的，针对这一变化，我们要做的就是捕获更多机遇。

年轻人追求更多的是品牌、是时尚、是猎奇的心态，而中老年人返璞归真，更看重产品的品质、实用性和性价比。尽管中老年人具有丰富的消费经验和稳定的收入来源，但他们对于高品质、个性化的产品有着更高的需求。

跨境电商可以针对这一需求变化，推出符合中老年人口味和需求的产品，以获得更大的市场份额，如适老化服装、辅助类家居产品、升级型辅助工具，这里的工具不是传统的拐杖、轮椅、助听器等产品，而是升级的创意型产品，如老年助食筷，如融合和多种功能的助行器。

还有宠物用品赛道，跨境人也可以重点关注，现在由于子女陪伴缺失，孤独成为痛点，陪伴型宠物成为许多中老年人的选择，由此衍生的宠物用品需求十分旺盛，商家可以结合陪伴宠用品进行产品优化或宣传优化，也许会有意想不到的收获。

随着中老年人口的增加，这部分人群的需求逐渐得到重视。跨境电商可以利用人工智能、大数据、物联网，更好地及时了解消费人群需求，以应对市场变化和挑战。

安不忘危

也许现在去想二三十年后的事还早，但中国人自古以来习惯居安思危。

面对人口危机，各国也在采取措施促进生育率——保加利亚提供了世界上最长的全薪产假，韩国提供了力度十分大的现金援助，日本开始投资机器人护理师应对老龄化，新加坡则是提供终身学习计划……

但这些刺激性措施，很难对生育率起到决定性的积极作用，只有多元化的措施和多维度的补贴，以及让人们的观念扭转，让更多年轻人看到的是希望而不是压力，才能从根源上刺激生育率。

未来如何我们不得而知，但安不忘危，盛必虑衰！深入了解中老年消费者的需求和购买习惯的工作可以做在前面，咱不打没准备的仗。